Im Anschluss erfolgten Ausschreibungen und Beauftragung des gesamten Planungsteams sowie der Projektsteuerung durch BOHNZIRLEWAGEN. Zeitgleich erstellte BOHNZIRLEWAGEN erste Skizzen zum Gesamtterminplan und zu den Budgets. Es stellte sich heraus, dass die anfänglichen Überlegungen der Auftraggeber hierzu nicht mit dem Planungs- und Bauprogramm kongruent waren. Eine Anpassung der terminlichen und budgetären Ziele wurde erforderlich und für die Gremienbefassung vorbereitet und abgestimmt durch BOHNZIRLEWAGEN.

Nach einer langwierigen und in Teilen sehr komplexen Baurechtsschaffung, konnte nach drei Jahren eine signifikante Steigerung des Baurechts abgesichert werden. In der Zwischenzeit wurde – ungeachtet des noch nicht final gesicherten Baurechts – über Teilbaugenehmigungen mit dem Rückbau und der Modernisierung des Bestandsgebäudes begonnen.

BOHNZIRLEWAGEN war über die gesamte Projektlaufzeit für alle Projektbeteiligten der zentrale Ansprechpartner der Auftraggeber. Die Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten war geprägt durch offene und klare Kommunikation, hohes Vertrauen und starke Teamorientierung. Darüber hinaus hat BOHNZIRLEWAGEN die übergeordnete Koordination und Organisation der komplexen Planungs- und Ausführungs-Prozesse übernommen und, bei erkennbaren Zielabweichungen, gemeinsam mit den Auftraggebern und Projektbeteiligten entsprechende Kompensationsmaßnahmen umgesetzt.

Im Ergebnis wurde das Gebäude im geplanten Budget und im abgestimmten Terminrahmen realisiert und zur vollsten Zufriedenheit der Auftraggeber wieder zur Nutzung übergeben. Das Gebäude gilt heute, unter anderem auch bei der Landeshauptstadt München, als Top-Referenz für den Umgang mit Bestandsimmobilien und kann mehrere Preise und Veröffentlichungen für Nachhaltigkeit und moderne Arbeitswelten verzeichnen.