Unternehmen_Brenner – BOHNZIRLEWAGEN Immobilien Prozess- und Managementberatung

Das Unternehmen

Größe war nie ein Ziel, Leistung ist es täglich.

Klarer als mit der Marke BOHNZIRLEWAGEN kann man die Vision nicht beschreiben, die im Jahre 2012 zur Unternehmensgründung führte: Zwei erfahrene, erfolgreiche Partner eines führenden Immobiliendienstleisters beschließen nach 13 gemeinsamen Jahren, ihrer Leidenschaft zu folgen. Prof. Dr. Thomas Bohn und Jörg Zirlewagen wollen Unternehmer und Berater sein. Sie wollen wieder direkt und persönlich in Projekte einsteigen, unmittelbar an der Seite des Kunden Verantwortung übernehmen; Ergebnisse schaffen, von der Entwicklung bis zur Realisierung. Nicht zuletzt dank seines handverlesenen Teams ist das inzwischen bundesweit tätige Münchner Unternehmen vom ersten Tag an erfolgreich für seine Kunden tätig.

Der Beratungsansatz

Kernaufgaben in der frühen Phase

Der Grundstein für den Erfolg eines Immobilienprojektes und somit des Bauherren liegt in der strukturierten Erfassung der Vorstellungen und der detaillierten Ermittlung des spezifischen Bedarfs. Die Erstellung klar umrissener Nutzerprofile und die Definition von Prioritäten und somit des Projektziels sind die Kernaufgaben des Bauherren in dieser frühen Phase.

Durch die gesamtheitliche Beratung in Zusammenarbeit mit erfahrenen Planungs- und Bau-Prozess-Experten kann das bereits in dieser Phase bestehende Bauherren-Risiko deutlich reduziert werden. Insbesondere für Bauherren, die nicht über eine eigene Bauabteilung oder bereits etablierte Projektentwicklungs-Strukturen verfügen.

Bei einer frühen Übernahme der technischen Bauherrenaufgaben implementieren wir eine optimale Projektorganisation und zeigen dem Auftraggeber im Falle anstehender Entscheidungen i.d.R. mehrere Handlungsalternativen auf. Die Auswirkungen auf die Einhaltung von Terminen, Qualität und Kosten werden klar beschrieben und für jede Entscheidung wird unter Abwägung von Vor- und Nachteilen eine Empfehlung abgegeben.

Projektierungs- und Realisierungsphase

Die Erarbeitung projektspezifischer Organisationsvorgaben für die Projektentwicklung, -planung und -ausführung ist ein wesentlicher erster Schritt zum erfolgreichen Projekteinstieg.

BOHNZIRLEWAGEN unterstützt hier mit folgenden Leistungen:

Definition der Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen für die wesentlich am Projekt Beteiligten
Vorschlag und Auswahl von geeigneten Projektbeteiligten wie Planer, Berater und Projektsteuerer
Bauherrenvertretung in der Planung und Führung des Projektteams zur Erreichung der Projektziele
Vorgabe von terminlichen Meilensteinen und projektspezifischem Rahmenablauf
Herbeiführen von zivilrechtlichen und öffentlich-rechtlichen Genehmigungen
Zugriff auf ein erprobtes Netzwerk von z.B. fachtechnischen Beratern, Rechts- und Kommunikationsberatern
Übernahme aller projektrelevanten Projektleitungsaufgaben
Überwachung der Einhaltung des Vollzugs von Verträgen, ggf. Durchsetzen von erforderlichen Maßnahmen
Regelmäßiges Reporting zum Status quo der Projektziele sowie Vornahme von Trend- und Risikobewertungen
Ergreifen von Gegenmaßnahmen bei Identifikation von Zielabweichungen
Beschaffung von Bauleistungen, ggf. unter Einbindung externer Rechtsberatung
Überprüfung und Leitung des Planungs- und Baufortschritts, auch mit Kontrollen vor Ort

Übernahme und Nutzung

Durchführung der Inbetriebnahme, Abnahme und Übergabe (IAÜ-Prozess)
Veranlassen und Überwachen der Projektdokumentation
Freigabe der Schlussabrechnung

Das Unternehmen

Größe war nie ein Ziel, Leistung ist es täglich.

Der Beratungsansatz

Kernaufgaben in der frühen Phase

Projektierungs- und Realisierungsphase

Übernahme und Nutzung

Einblick

Die Welt von BOHNZIRLEWAGEN